
2025年,呷哺呷哺(HK00520,股价0.52港元,市值5.65亿港元)筹管事迹继续承压,但蚀本幅度有所收窄。
3月26日,呷哺呷哺发布的截止2025年12月31日止年度事迹公告显现,陈诉期内结束收入37.89亿元,较2024年的47.55亿元减少20.3%;年内蚀本总额为2.96亿元,相较于2024年3.98亿元的蚀本额收窄25.6%。
呷哺呷哺在公告中示意,将执意聚焦餐饮主业,以升迁单店盈利材插手本钱陈诉率为紧要原则,并谋略于2026年新增开业餐厅不少于100间,并以翻座率达到三倍以上为运营场合。
收入下滑两成,原材料及职工成本双降
呷哺呷哺在公告中说明,收入回落主要受行业竞争执续热烈、毁坏需求趋于感性及陈诉期内餐厅数目较上年同期净减少52间所致。
从收入组成来看,2025年,呷哺呷哺及凑凑餐厅收入总共占总收入的95.8%。其中,呷哺呷哺业务收入由2024年的26.29亿元,减少13.3%至2025年的22.79亿元;凑凑业务收入则由19.48亿元,减少30.8%至13.49亿元。同期,调料居品业务销售收入由1.29亿元减少14.5%至1.10亿元,主要由于线上电商渠说念销售减少。
张开剩余69%其他收益及蚀本方面,2025年,呷哺呷哺集团录得其他净蚀本0.49亿元,主要由于部分餐厅关闭或执续蚀本等要素导致的减值损失总共约1.08亿元,而上年度减值损失为2.62亿元。
成本端,昨年呷哺呷哺原材料及耗材成本同比减少20.7%,至13.26亿元,占收入比重由35.2%降至35.0%。集团示意,主要收成于执续优化供应链及供应商沟通风光,灵验裁减食材采购单价,同期优化经过与库存处理,提高食材应用率。
同期,职工成本同比减少18.2%至13.18亿元,占收入比重由33.9%升至34.8%,主要由于关闭部分蚀本餐厅。
会员体系方面,2025年内,呷哺呷哺新增会员近346万东说念主,会员毁坏东说念主数近560万东说念主,会员毁坏频次进步3.2次。年内推出的礼品卡全年结束售卡金额超6.7亿元,较2024年畅吃卡收入增长近2.5亿元,截止年末千里淀金额超2亿元东说念主民币,礼品卡会员的年东说念主均毁坏金额383元。
谋略2026年新增开业餐厅不少于100间
截止2025年末,呷哺集团旗下营业餐厅总额为905间,其中呷哺呷哺门店约758家,凑凑门店147家。陈诉期内新开张合共57间餐厅,包括54间呷哺呷哺餐厅及3间凑凑餐厅。
同期,由于部分餐厅所在位置无法凸显呷哺呷哺“高性价比”品牌形象以及各式买卖原因,集团合共关闭109间餐厅,包括56间呷哺呷哺餐厅及53间凑凑餐厅。
从筹办筹备看,呷哺呷哺餐厅2025年翻座率由上年同期的2.5倍升迁至2.8倍,顾来宾均毁坏由54.8元降至51.5元。具体来看,一线城市翻座率为3.2倍,二线城市为2.6倍,三线城市及以下为2.1倍。
2025年,呷哺呷哺先后两次开动“凤还巢”合鼓动说念主谋略,邀请往常优秀职工和现役主干以合鼓动说念主身份参与,由集团提供全周期救助。截止2025年底,已有13家门店参与该谋略,50余东说念主成为里面合鼓动说念主。首批合股门店营收同比增长超30%,利润率达30%以上。
2026年,呷哺集团在公告中示意,将执意聚焦餐饮主业,以升迁单店盈利材插手本钱陈诉率为紧要原则。谋略于2026年新增开业餐厅不少于100间,并以翻座率达到三倍以上为运营场合。
在选址方面,品牌将积极插手大型文娱主题乐土、机场及交通重要等高客流买卖场景,同期在上海等高消劳作城市试点“呷哺牧场”及自助模式餐厅,在广州及深圳等城市要点布局外送卫星店,不才千里市集探索高性价比定位的“呷哺Mini”餐厅模子。凑凑品牌将坚执严慎拓店,聚焦中枢城市和优质商圈,试验轻量化高坪效店型,以单店盈利为紧要原则,不盲目膨胀。
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